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网络解释

标准成本

与 标准成本 相关的网络解释 [注:此内容来源于网络,仅供参考]

bill of materials

材料单

所以,与单频设备相比,双频接入节点通常需要一个处理速度更快的CPU,结果双信道方法比单频方法提高接入节点的成本近一倍,典型材料单(bill of materials)的成本至少增加了20美元,这一成本负担阻碍了网络运营商采用802.11a标准的步伐.

broker

掮客

此外,在目前的印刷市场上,并没有一套较科学化的成本分析标准,以一个印刷掮客(broker)角度而言,身处在这样新的环境下,如何才能提供顾客完善、精确的印刷成本估价之分析资讯,成为提供高附加价值与提升服务品质的重要关键!

Markup Pricing

加成定價法

目标是建立能向价格差异提供证据的认知成本加成定价法(Markup Pricing): 在产品的成本上加一个标准的加成. 是最基本的定价方法. 目标利润定价法(Target-Return Pricing) 企业试图确定这样一个价格:它能带来它正在追求的利润. 认知价值定价法(Perceived-Value Pricing) 日益增多的公司把它们的

preferred

推荐

美国军方标准MIL-STD-275E列出了3中可以接受的误差:推荐(Preferred)、标准(Standard)、减少(Reduced). 推荐类型的最便宜和容易生产. 减少的成本高,难于达到标准. 相关的文档IPC.D.300G列出了商业标准,数据略有不同.

reduced

减少

美国军方标准MIL-STD-275E列出了3中可以接受的误差:推荐(Preferred)、标准(Standard)、减少(Reduced). 推荐类型的最便宜和容易生产. 减少的成本高,难于达到标准. 相关的文档IPC.D.300G列出了商业标准,数据略有不同.

Balance Scorecard

平衡记分卡

其中,Kaizen成本法主要强调降低产品制造过程成本(如EPW厂降低ZH产品成本的方法);基准成本法主要是参照其他企业或部门成功实践,建立内部业绩评价标准以改善经营;平衡记分卡(Balance Scorecard)是卡普兰教授等人提出的新型管理措施,

spline

齿条

该公司表示,选择材料的标准是:可对安装齿条(Spline)及轴承的部分进行高频率浇注,以及可通过滚动密封来固定马达芯. 用铸造轴转子替代锻造轴转子有一大好处,即可通过减少部件数量和人工来降低部件成本. 该公司称,"成本可减少30%".

Major Challenges

主要挑战

绩效衡量标准(Key Performance Indicator) -生产计划完成率 -费用预算控制及变动成本节约 -集团公司质量目标 -达能安全指标 -配送服务的客户满意率 主要挑战(Major Challenges) -协调相关的职能部门,优化各种资源的组合,降低生产成本.

Kaizen costing

改善成本法

在学习与研讨中让学员全面理解企业价值链各流程与职能部门的发生成本,掌握适合企业成本核算的各种方法工具如标准成本法(Standard Costing).作业成本法(Activity-based Costing)、改善成本法(Kaizen Costing)等,结合企业自身的具体实际,

ideal specific impulse

理想比冲量

ideal solution ==> 理想溶液 | ideal specific impulse ==> 理想比冲量 | ideal standard cost ==> 理想标准成本

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